企業(yè)通過開展并購行為，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，共享有利資源，可以幫助雙方實(shí)現(xiàn)市場升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。但是企業(yè)并購也是一面雙刃劍，如果不能順利完成并購后的整合，反而會(huì)有損雙方發(fā)展，下面為大家分享一篇山東某公司收購河北某有色金屬公司案例：

　　一、企業(yè)簡介

　　Y公司坐落于山東省聊城市，主要經(jīng)營城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)、旅游資源經(jīng)營、開發(fā)、建設(shè)與產(chǎn)業(yè)開發(fā)與規(guī)劃等業(yè)務(wù)。

　　B公司位于河北省邢臺(tái)市，是一家有色金屬壓延加工制造公司。

　　二、收購方式

　　Y公司以現(xiàn)金收購方式，收購了B公司51%股權(quán)，采用現(xiàn)金收購方式的原因主要是操作方式簡潔，過程穩(wěn)定，其中資金來源主要是內(nèi)部資金與銀行借款，其中自籌資金5000萬元，通過中國農(nóng)業(yè)銀行借款3000萬元。

　　三、評(píng)價(jià)

　　Y公司的并購動(dòng)因主要是為了優(yōu)化自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，同時(shí)維持穩(wěn)定的現(xiàn)金流，通過并購，其順利進(jìn)軍建設(shè)行業(yè)，開拓了業(yè)務(wù)范圍，增加了公司利潤來源，保障了公司股東和投資者的利益。B公司也通過并購整合有效擴(kuò)大了產(chǎn)品市場，實(shí)現(xiàn)了效益增長。

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