收購(gòu)是企業(yè)重要的市場(chǎng)行為，通過(guò)成功的收購(gòu)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展，維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在實(shí)施企業(yè)收購(gòu)行為之前必須進(jìn)行充分的分析，包括合理選擇標(biāo)的企業(yè)，合理應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，注重收購(gòu)后整合等。某民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)有控股上市企業(yè)案例：

　　一、公司簡(jiǎn)介

　　并購(gòu)企業(yè)X公司是一家民營(yíng)企業(yè)，主要從事家用醫(yī)療器械等生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)。

　　被并購(gòu)企業(yè)M公司是一家國(guó)有控股的上市公司，是國(guó)內(nèi)醫(yī)療康復(fù)設(shè)備專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，專業(yè)從事醫(yī)療影像產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。

　　二、收購(gòu)方式

　　X公司擬收購(gòu)M公司51.51%的股份，根據(jù)我國(guó)《證券法》相關(guān)規(guī)定，觸發(fā)形成了要約收購(gòu)，最終X公司以11.34元/股的要約收購(gòu)價(jià)格，順利完成了收購(gòu)。

　　三、評(píng)價(jià)

　　在收購(gòu)之前，兩家公司存在多項(xiàng)業(yè)務(wù)重合，面臨著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，收購(gòu)?fù)瓿珊?，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)切實(shí)有效的整合行為，兩家公司實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在以O(shè)TC渠道的家庭健康與康復(fù)護(hù)理產(chǎn)品領(lǐng)域不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，取得了可觀的效益。

　　以上收購(gòu)案例表明，我國(guó)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)方式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，獲得了協(xié)同發(fā)展效應(yīng)，但是在關(guān)注收購(gòu)效益的同時(shí)也萬(wàn)萬(wàn)不可忽視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，如果您對(duì)企業(yè)并購(gòu)還有任何疑問(wèn)，歡迎來(lái)電咨詢。