隨著市場瞬息萬變，電子商務(wù)企業(yè)該如何調(diào)整自身戰(zhàn)略以適應(yīng)不同的環(huán)境呢？這就需要企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進行一定的環(huán)境分析和策略定制。接下來，小編分享一篇電子商務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃如何編制文章。

　　第一步：確定企業(yè)的競爭地位

　　在發(fā)展的不同階段，企業(yè)在市場中的定位是不同的，例如市場追隨者與市場領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略具有較大的差異。因此，企業(yè)需要分析、確定自身的市場地位，制定合適的、有效的競爭戰(zhàn)略。

　　第二步：準確界定競爭對手

　　制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是要準確定位，建立起公司的競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)需要先界定競爭對手，然后再確定自己的定位。

　　第三步：選擇戰(zhàn)略形式

　　企業(yè)需要根據(jù)自己的市場地位、競爭對手，選擇適合自己的競爭戰(zhàn)略，并規(guī)劃落實。

　　第四步：整合企業(yè)資源

　　最后，根據(jù)競爭戰(zhàn)略的總體規(guī)劃，企業(yè)需要優(yōu)化內(nèi)外部資源配置，以實現(xiàn)最終目標(biāo)。

　　以上四步方法是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃如何編制的大致框架，編制時應(yīng)當(dāng)遵守的步驟。更多關(guān)于電子商務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃資料，歡迎訪問尚普華泰網(wǎng)。