隨著投資環(huán)境與金融政策不斷變化，企業(yè)管理層的應(yīng)變能力要求提高，這就需要項(xiàng)目后評價(jià)作為投資決策的重要參考和依據(jù)。部分文旅企業(yè)可能缺乏專業(yè)的文化旅游項(xiàng)目后評價(jià)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，因此需要依靠一定的案例進(jìn)行參考或是與專業(yè)的咨詢公司合作進(jìn)行工作。以下是尚普咨詢?yōu)槟扑]的文化旅游項(xiàng)目后評價(jià)案例節(jié)選，希望能夠?yàn)槟峁椭?br/>
　　(1)文化旅游項(xiàng)目目標(biāo)后評價(jià)

　　該部分評價(jià)的任務(wù)是評定文化旅游項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，并且要對文化旅游項(xiàng)目原定決策目標(biāo)的正確性、合理性和實(shí)踐性進(jìn)行分析與評價(jià)。

　　(2)文化旅游項(xiàng)目效益后評價(jià)

　　項(xiàng)目的效益后評價(jià)即對該文化旅游項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行評價(jià)。

　　(3)文化旅游項(xiàng)目影響后評價(jià)

　　這一部分主要基于該文化旅游項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等因素的影響后評價(jià)。

　　(4)文化旅游項(xiàng)目持續(xù)性后評價(jià)

　　項(xiàng)目的持續(xù)性是指在文化旅游項(xiàng)目的資金注入完成后，該文化旅游項(xiàng)目的既定目標(biāo)是否可以持續(xù)地發(fā)展下去、該文化旅游項(xiàng)目是否具有可重復(fù)性，即在未來是否可以用同樣的方式建設(shè)同類項(xiàng)目。

　　(5)文化旅游項(xiàng)目管理后評價(jià)

　　項(xiàng)目管理后評價(jià)是以該文化旅游項(xiàng)目目標(biāo)和效益后評價(jià)為前提，并結(jié)合更多相關(guān)資料，對整個(gè)文化旅游項(xiàng)目的生命周期中各階段工作進(jìn)行綜合評價(jià)。

　　各地各企業(yè)參與發(fā)展文化旅游項(xiàng)目的現(xiàn)象層出不窮，這也增加了該類型項(xiàng)目的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告的需求。根據(jù)不同性質(zhì)的公司與項(xiàng)目，項(xiàng)目評價(jià)后報(bào)告的內(nèi)容有所不同，但相同的是該類型報(bào)告均需要基于客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行項(xiàng)目后評價(jià)。如想查看更多項(xiàng)目后評價(jià)案例，百度搜索訪問尚普華泰網(wǎng)。