可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,企業(yè)從國(guó)家政策、市場(chǎng)形勢(shì)、建設(shè)方案、生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型、投資估算、投資風(fēng)險(xiǎn)等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研 究、分析,確定有利和不利的因素、判斷項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
發(fā)改委/經(jīng)信委/商委/政府部門立項(xiàng)可行性研究報(bào)告 |
目的:政府部門立項(xiàng) |
要點(diǎn):產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)分析、節(jié)能環(huán)保、稅收就業(yè)等 |
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銀行貸款可行性研究報(bào)告 |
目的:銀行貸款 |
要點(diǎn):產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)分析、技術(shù)工藝及設(shè)備明細(xì)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等 |
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分類:● 用于國(guó)家開發(fā)銀行貸款● 用于中國(guó)進(jìn)出口銀行貸款 |
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醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 |
目的:申請(qǐng)?jiān)O(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu),衛(wèi)計(jì)委/衛(wèi)健委審批 |
要點(diǎn):針對(duì)的疾病種類以及人群、服務(wù)半徑、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院配備人員、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) |
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設(shè)立交易中心/交易所可行性研究報(bào)告 |
目的:申請(qǐng)?jiān)O(shè)立交易中心,省政府或省金融辦審批 |
要點(diǎn):管理團(tuán)隊(duì)、交易品種、項(xiàng)目方案、交易場(chǎng)所管理制度、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制 |
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并購(gòu)或合資用可行性研究報(bào)告 |
目的:央企國(guó)企并購(gòu)或者合資成立新公司,報(bào)集團(tuán)或國(guó)資委審批 |
要點(diǎn):項(xiàng)目必要性、市場(chǎng)分析、標(biāo)的企業(yè)或者合作企業(yè)的基本情況、并購(gòu)或者合資方案、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制 |
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投資決策可行性研究報(bào)告 |
目的:企業(yè)投資決策依據(jù) |
要點(diǎn):PEST分析、市場(chǎng)分析、SWOT分析、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)研究、技術(shù)工藝、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等 |
(1)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄框架
章節(jié)分類 |
章節(jié)標(biāo)題 |
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第一章 |
項(xiàng)目概況 |
第二章 |
項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析 |
第三章 |
項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 |
第四章 |
項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 |
第五章 |
項(xiàng)目工藝技術(shù)和設(shè)備方案 |
第六章 |
總圖運(yùn)輸及公用輔助工程 |
第七章 |
項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 |
第八章 |
環(huán)境保護(hù) |
第九章 |
能源節(jié)約方案設(shè)計(jì) |
第十章 |
職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案 |
第十一章 |
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員 |
第十二章 |
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo) |
第十三章 |
項(xiàng)目總投資與資金籌措 |
第十四章 |
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 |
第十五章 |
建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 |
第十六章 |
建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論及建議 |
(2)產(chǎn)業(yè)園物流園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄框架
章節(jié)分類 |
章節(jié)標(biāo)題 |
---|---|
第一章 |
項(xiàng)目總論 |
第二章 |
項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性 |
第三章 |
擬建項(xiàng)目市場(chǎng)分析 |
第四章 |
項(xiàng)目申報(bào)單位的基本情況 |
第五章 |
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及內(nèi)容 |
第六章 |
項(xiàng)目用地規(guī)劃及地點(diǎn)選擇 |
第七章 |
環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和衛(wèi)生防疫 |
第八章 |
項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行 |
第九章 |
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo) |
第十章 |
投資估算與資金籌措 |
第十一章 |
項(xiàng)目效益分析 |
第十二章 |
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 |
第十三章 |
可行性研究結(jié)論及建議 |
(3)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄框架
章節(jié)分類 |
章節(jié)標(biāo)題 |
---|---|
第一章 |
項(xiàng)目總論 |
第二章 |
擬建項(xiàng)目市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) |
第三章 |
建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 |
第四章 |
項(xiàng)目場(chǎng)址選擇 |
第五章 |
技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 |
第六章 |
原材料燃料供應(yīng) |
第七章 |
節(jié)水措施 |
第八章 |
環(huán)境影響評(píng)價(jià) |
第九章 |
組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 |
第十章 |
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 |
第十一章 |
可行性研究結(jié)論與建議 |
第十二章 |
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) |
第十三章 |
社會(huì)評(píng)價(jià) |
第十四章 |
風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第十五章 |
結(jié)論與建議 |
第十六章 |
附圖、附表、附件 |
(4)觀光旅游項(xiàng)目可行性研究報(bào)告框架
章節(jié)分類 |
章節(jié)標(biāo)題 |
---|---|
第一章 |
項(xiàng)目總論 |
第二章 |
項(xiàng)目單位基本情況 |
第三章 |
項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性 |
第四章 |
項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第五章 |
項(xiàng)目選址及區(qū)位分析 |
第六章 |
項(xiàng)目總體規(guī)劃及建設(shè)方案 |
第七章 |
項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) |
第八章 |
消防和安全方案 |
第九章 |
項(xiàng)目節(jié)能方案 |
第十章 |
項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行 |
第十一章 |
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo) |
第十二章 |
投資估算與資金籌措 |
第十三章 |
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 |
第十四章 |
項(xiàng)目社會(huì)效益分析 |
第十五章 |
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 |
第十六章 |
可行性研究結(jié)論及建議 |
(5)交易中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告框架
章節(jié)分類 |
章節(jié)標(biāo)題 |
---|---|
第一章 |
項(xiàng)目依據(jù)及概況 |
第二章 |
項(xiàng)目投資方及管理團(tuán)隊(duì) |
第三章 |
項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性 |
第四章 |
項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 |
第五章 |
項(xiàng)目方案規(guī)劃 |
第六章 |
項(xiàng)目建設(shè)方案 |
第七章 |
項(xiàng)目選址及區(qū)位分析 |
第八章 |
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制能力分析 |
第九章 |
項(xiàng)目組織架構(gòu)及勞動(dòng)定員 |
第十章 |
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo) |
第十一章 |
投資估算與資金籌措 |
第十二章 |
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 |
第十三章 |
項(xiàng)目社會(huì)效益分析 |
第十四章 |
可行性研究結(jié)論及建議 |
(6)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄框架
章節(jié)分類 |
章節(jié)標(biāo)題 |
---|---|
第一章 |
項(xiàng)目總論 |
第二章 |
項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 |
第三章 |
項(xiàng)目市場(chǎng)分析 |
第四章 |
項(xiàng)目選址及區(qū)位條件 |
第五章 |
項(xiàng)目建設(shè)方案 |
第六章 |
公輔工程 |
第七章 |
項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) |
第八章 |
項(xiàng)目能源節(jié)約方案設(shè)計(jì) |
第九章 |
勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防 |
第十章 |
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人力資源配置 |
第十一章 |
項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及工程招投標(biāo)方案 |
第十二章 |
投資估算及資金籌措 |
第十三章 |
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 |
第十四章 |
項(xiàng)目社會(huì)效益分析 |
第十五章 |
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控 |
第十六章 |
可行性研究結(jié)論與建議 |
(7)醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄框架
章節(jié)分類 |
章節(jié)標(biāo)題 |
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第一章 |
申請(qǐng)單位概況 |
第二章 |
項(xiàng)目醫(yī)院所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況 |
第三章 |
項(xiàng)目醫(yī)院所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率 |
第四章 |
項(xiàng)目醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析 |
第五章 |
擬設(shè)醫(yī)院的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑 |
第六章 |
擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制 |
第七章 |
擬設(shè)醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)、人員配備 |
第八章 |
擬設(shè)醫(yī)院的儀器、設(shè)備配備 |
第九章 |
擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響 |
第十章 |
擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物、糞便處理方案 |
第十一章 |
擬設(shè)醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況 |
第十二章 |
資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金(資本) |
第十三章 |
擬設(shè)醫(yī)院的投資預(yù)算 |
第十四章 |
擬設(shè)醫(yī)院五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析 |
第十五章 |
項(xiàng)目醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)情況(如屬聯(lián)合辦醫(yī)的還需提供聯(lián)合辦醫(yī)單位的概況) |
第十六章 |
項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、地區(qū)互適性分析 |
第十七章 |
綜合評(píng)價(jià)與建議 |
截止到2019年底已經(jīng)完成15000個(gè)咨詢項(xiàng)目
建立了擁有13000位專家的專家?guī)?/p>
擁有11家分支機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)
8項(xiàng)軟件著作權(quán),具備完善的分析及預(yù)測(cè)模型自主研發(fā)能力
尚普咨詢現(xiàn)在已經(jīng)成為中石油、豐田汽車、殼牌、三星電子、富士康、西門子、日立、博世等世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢服務(wù)供應(yīng)商
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局涉外調(diào)查許可機(jī)構(gòu)
財(cái)政部首批PPP咨詢?nèi)霂?kù)機(jī)構(gòu)
投資咨詢領(lǐng)域率先通過ISO9001:2008質(zhì)量管理認(rèn)證單位
雙方初步電話溝通
了解項(xiàng)目基本情況
實(shí)地考察并溝通項(xiàng)目詳細(xì)情況
雙方確定服務(wù)價(jià)格
達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議
成立項(xiàng)目工作組,調(diào)查研究、收集資料、核查整理
初稿提交客戶后做出進(jìn)一步調(diào)整或修改
印刷裝訂前雙方就終稿進(jìn)行確認(rèn)并簽字
對(duì)報(bào)告進(jìn)行規(guī)范調(diào)整,排版印刷
按約定時(shí)間交付報(bào)告
免費(fèi)對(duì)報(bào)告進(jìn)行修改調(diào)整
協(xié)助解決其他相關(guān)事項(xiàng)
鄭重承諾若因我司提供的報(bào)告問題導(dǎo)致立項(xiàng)失敗,我方將全額退還編撰費(fèi)用。
可行性研究報(bào)告撰寫時(shí)間及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定,收費(fèi)主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及投資規(guī)模有關(guān), 撰寫時(shí)間主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎來(lái)電咨詢。
400-600-8056
010-82885739 010-82885729 13671328314
0311-86062302 15130178036
0531-61320360 13678812883
022-87079220 13920548076
025-58864675 18551863396
021-64023562 18818293683
029-63365628 15114808752
023-67130700 18581383953
020-84593416
0755-23480530
13527831869 18566612390
0571-87215836 13003685326
027-84738946 18163306806