醫(yī)療器械行業(yè)是我國醫(yī)藥行業(yè)的子行業(yè)，是一個(gè)多學(xué)科交叉、知識(shí)密集、資金密集型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。由于原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不再適合現(xiàn)下環(huán)境的發(fā)展，一些醫(yī)藥企業(yè)期望通過跨界并購，切入新興產(chǎn)品或領(lǐng)域，以期深化中國醫(yī)療市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。那么醫(yī)療器械并購可行性研究報(bào)告包含哪些內(nèi)容呢？

　　第一章 醫(yī)療器械行業(yè)相關(guān)概況
 
　　第一節(jié) 行業(yè)概述

　　第二節(jié) 產(chǎn)品用途

　　第三節(jié) 產(chǎn)品分類

　　第二章 醫(yī)療器械行業(yè)兼并重組環(huán)境分析

　　第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

　　一、中國GDP增長(zhǎng)情況分析

　　二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

　　三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

　　四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額

　　五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析

　　六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析

　　七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析

　　第二節(jié) 中國醫(yī)療器械行業(yè)政策環(huán)境分析

　　一、產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析

　　二、行業(yè)重點(diǎn)政策法規(guī)解讀

　?。ㄒ唬夺t(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》修訂

　?。ǘ陡咧滇t(yī)用耗材集中采購工作規(guī)范》

　?。ㄈ搬t(yī)療器械專項(xiàng)扶持”政策

　?。ㄋ模蛾P(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》

　?。ㄎ澹┽t(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃

　　（六）項(xiàng)醫(yī)療器械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒布

　　第三節(jié) 中國企業(yè)并購現(xiàn)狀分析

　　一、企業(yè)并購資本市場(chǎng)環(huán)境

　　二、企業(yè)并購法律政策環(huán)境

　　第三章 國內(nèi)企業(yè)兼并重組現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié) 中國企業(yè)并購規(guī)模分析

　　一、中國并購市場(chǎng)宣布規(guī)模

　　二、中國并購市場(chǎng)進(jìn)行案例

　　三、中國并購市場(chǎng)完成規(guī)模

　　四、中國并購市場(chǎng)完成案例

　　五、中國企業(yè)并購類型結(jié)構(gòu)

　　六、中國企業(yè)并購行業(yè)分布

　　第二節(jié) 中國并購市場(chǎng)出境交易分析

　　一、中國出境并購市場(chǎng)規(guī)模

　　二、中國出境并購分行業(yè)占比

　　三、中國出境并購重大案例分析

　　四、中國出境并購目標(biāo)國家分布

　　第三節(jié) 中國并購市場(chǎng)入境交易分析

　　一、中國入境并購市場(chǎng)規(guī)模

　　二、中國入境并購分行業(yè)占比

　　三、中國入境并購重大案例分析

　　四、中國入境并購來源國家分布

　　第四節(jié) 中國并購市場(chǎng)境內(nèi)交易分析

　　一、中國境內(nèi)并購市場(chǎng)規(guī)模

　　二、中國境內(nèi)并購分行業(yè)占比

　　三、中國境內(nèi)并購重大案例分析

　　第五節(jié) VC/PE機(jī)構(gòu)并購?fù)顺龇治?br/>
　　一、VC/PE機(jī)構(gòu)并購?fù)顺鍪找娣治?br/>
　　二、VC/PE機(jī)構(gòu)并購?fù)顺霭咐治?br/>
　　三、VC/PE機(jī)構(gòu)境外并購?fù)顺龇治?br/>
　　四、VC/PE機(jī)構(gòu)境內(nèi)并購?fù)顺龇治?br/>
　　第四章 中國醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　第一節(jié) 醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

　　第二節(jié) 醫(yī)療器械上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　一、塑料市場(chǎng)

　　二、橡膠市場(chǎng)

　　三、鋼鐵市場(chǎng)

　　四、電子行業(yè)

　　第三節(jié) 醫(yī)療器械下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

　　一、居民健康狀況

　　二、衛(wèi)生資源現(xiàn)狀

　　三、衛(wèi)生費(fèi)用總支出

　　四、居民醫(yī)療保健支出

　　五、中國醫(yī)院數(shù)量

　　第五章 中國醫(yī)療器械市場(chǎng)供需分析

　　第一節(jié) 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況分析

　　一、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概述

　　二、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概述

　　三、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概述

　　第二節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

　　一、醫(yī)療器械行業(yè)的企業(yè)數(shù)量分析

　　二、醫(yī)療器械行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

　　三、醫(yī)療器械行業(yè)銷售收入分析

　　四、醫(yī)療器械行業(yè)利潤(rùn)總額分析

　　第三節(jié) 醫(yī)療器械行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析

　　一、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析

　　二、醫(yī)療器械行業(yè)的毛利率分析

　　三、醫(yī)療器械行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　四、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析

　　五、醫(yī)療器械行業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　第六章 中國醫(yī)療器械行業(yè)兼并重組動(dòng)因分析

　　一、市場(chǎng)動(dòng)機(jī)

　　二、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)機(jī)

　　三、技術(shù)動(dòng)機(jī)

　　四、戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)

　　五、投機(jī)動(dòng)機(jī)

　　第七章 中國醫(yī)療器械行業(yè)兼并重組概述

　　第一節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)兼并重組發(fā)展背景

　　第二節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)兼并重組意義分析

　　第三節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)兼并重組方式分析

　　第四節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)兼并重組程序分析

　　第八章 中國醫(yī)療器械企業(yè)兼并重組態(tài)勢(shì)分析

　　第一節(jié) 國內(nèi)企業(yè)兼并重組發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　第二節(jié) 國際醫(yī)療器械企業(yè)兼并與重組

　　第三節(jié) 醫(yī)療器械企業(yè)兼并與重組案例

　　第九章 中國醫(yī)療器械企業(yè)兼并重組風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第一節(jié) 戰(zhàn)略協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第二節(jié) 財(cái)務(wù)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)

　　第四節(jié) 人力資源協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)

　　第五節(jié) 資產(chǎn)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第十章 中國醫(yī)療器械企業(yè)兼并重組對(duì)策建議

　　第一節(jié) 鞏固現(xiàn)有資源

　　第二節(jié) 明確并購原因
 
　　第三節(jié) 控制并購成本

　　第四節(jié) 并購后品牌策略

　　第五節(jié) 并購多元化策略

　　第十一章 中國醫(yī)療器械企業(yè)海外兼并重組分析

　　第一節(jié) 企業(yè)跨境并購發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　一、外資并購規(guī)模分析

　　二、海外并購規(guī)模分析

　　第二節(jié) 中國企業(yè)并購市場(chǎng)亮點(diǎn)

　　一、中國海外收購快速增長(zhǎng)

　　二、PE積極參與并購重組

　　三、央企整合并購新思路

　　四、換股合并市場(chǎng)趨向成熟

　　第三節(jié) 醫(yī)療器械企業(yè)兼并及收購建議

　　一、醫(yī)療器械企業(yè)投資并購對(duì)象選擇

　　二、醫(yī)療器械企業(yè)兼并及收購建議

　　三、醫(yī)療器械企業(yè)海外資本運(yùn)作建議

　　第十二章 中國醫(yī)療器械企業(yè)并購融資渠道與選擇

　　第一節(jié) 醫(yī)療器械企業(yè)并購融資方法渠道

　　第二節(jié) 利用股權(quán)融資謀劃發(fā)展機(jī)遇

　　第三節(jié) 利用政府杠桿拓展融資渠道

　　第四節(jié) 適度債權(quán)融資配置資本結(jié)構(gòu)

　　第五節(jié) 關(guān)注民資和外資的投資動(dòng)向

　　近年來，中國企業(yè)間的并購活動(dòng)日益頻繁，在過去的5年內(nèi)，中國企業(yè)并購額快速增長(zhǎng)，使得中國正成為亞太地區(qū)并購交易活躍的國家，也成為世界投資的熱點(diǎn)。如果您需要了解更多與并購可行性研究報(bào)告相關(guān)的信息，歡迎訪問尚普華泰網(wǎng)。尚普咨詢擁有10多年的行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，全國各地有分公司，是國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)指定服務(wù)商！