商業(yè)計劃書是一份綜合性的項目計劃書，它是讓投資者對企業(yè)或項目進(jìn)行判斷的重要文件，具有幫助企業(yè)獲得融資的重要功能。商業(yè)計劃書的格式比較固定，幾乎囊括了投資人感興趣的所有內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營、融資方案。只有一份內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精美的商業(yè)計劃書，才能吸引投資者，讓他們了解到項目的商業(yè)運營計劃，才有機會讓融資需求成為現(xiàn)實。所以商業(yè)計劃書的質(zhì)量對于項目融資非常重要。商業(yè)計劃書收費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)項目的難易程度，項目的用途等。

　　商業(yè)計劃書收費一般2萬-10幾萬都不等。具體需要專業(yè)的咨詢公司評估，一個高質(zhì)量的商業(yè)計劃書應(yīng)該包含什么內(nèi)容呢？

　　一、市場內(nèi)容

　　在融資方案中，需要說明公司和項目的行業(yè)發(fā)展背景、行業(yè)市場政策、行業(yè)發(fā)展周期、行業(yè)布局和未來前景。同時，對于目標(biāo)市場分析、社會環(huán)境因素、供需形勢分析、市場容量分析和供需形勢預(yù)測等方面的內(nèi)容也需要進(jìn)行闡述。

　　二、公司情況的內(nèi)容

　　這一部分主要從六個方面進(jìn)行說明，它會包括：項目公司及關(guān)聯(lián)公司、公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、公司成立的時間和地點、公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，公司的發(fā)展宗旨和理念，以及它的一些職能和目標(biāo)。

　　三、團隊情況的內(nèi)容

　　在融資方案中，團隊的建設(shè)和完善、團隊現(xiàn)有人員的引進(jìn)、成員的招聘和培訓(xùn)、人員管理和激勵措施、團隊人員成本控制、國家權(quán)力和利益分配等都很重要，所以最好都把它們體現(xiàn)在計劃書內(nèi)。

　　四、產(chǎn)品和服務(wù)

　　這一部分需要著重介紹，內(nèi)容包括：產(chǎn)品的技術(shù)說明、產(chǎn)品的技術(shù)權(quán)威、主要產(chǎn)品的目錄、產(chǎn)品或服務(wù)的特點、產(chǎn)品研發(fā)的虛假性、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)、銷售所需的設(shè)備、產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境等。

　　五、產(chǎn)品制造內(nèi)容

　　這一部分除了基本的制造過程內(nèi)容外，還需要重點關(guān)注以下幾個方面：產(chǎn)品生產(chǎn)條件、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、產(chǎn)品設(shè)施成本、產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)原料和產(chǎn)品包裝、儲運等。

　　六、盈利模式的內(nèi)容

　　盈利模式部分的內(nèi)容主要會包括八個方面：消費群體分析、消費模式、消費習(xí)慣、市場影響因素、盈利模式類型、盈利模式優(yōu)缺點、盈利模式潛力。

　　七、營銷計劃的內(nèi)容

　　在融資計劃中，營銷計劃主要包括六個方面：明確營銷計劃、分析銷售渠道、分析銷售模式、分析營銷環(huán)節(jié)、分析營銷團隊機制、分析營銷類型。

　　八、財務(wù)內(nèi)容

　　財務(wù)部分的內(nèi)容主要包括：財務(wù)收入估算、生活費用、管理費用、工資福利費用、產(chǎn)品費用、產(chǎn)品銷售收入、營業(yè)費用估算、融資資金流入八個方面。

　　九、項目風(fēng)險內(nèi)容

　　在融資方案中，項目風(fēng)險包括以下幾個方面：資源競爭風(fēng)險、市場變化風(fēng)險、成本研發(fā)風(fēng)險、環(huán)境政策風(fēng)險、金融資本風(fēng)險、企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險。

　　商業(yè)計劃書內(nèi)容大致如上，具體商業(yè)計劃書費用需要根據(jù)項目情況評估，歡迎咨詢尚普咨詢，了解商業(yè)計劃書收費明細(xì)。