作為我國國民經(jīng)濟中的重要產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，近來年，隨著我國影視產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，影視企業(yè)的整體能力不斷提升，為國民經(jīng)濟創(chuàng)造了巨大的效益，國家也對該行業(yè)發(fā)展給予了大力支持。但是相對于其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我國影視行業(yè)相對于歐美國家，起步較晚，市場分布也更為分散，這并不利于影視企業(yè)的長期發(fā)展，所以并購是影視企業(yè)整合資源的有效手段，下面就分享一份浙江某影視公司收購江蘇某文化影視公司案例。

　　一、兩家企業(yè)簡介

　　浙江某影視公司，成立于XX年，經(jīng)過十年的發(fā)展積淀，于XX年在創(chuàng)業(yè)板上市，公司主要業(yè)務(wù)是國內(nèi)影視劇的創(chuàng)作、發(fā)行。

　　江蘇某文化影視公司于XX年年成立，經(jīng)營范圍主要是廣播電視的制作、電影制作、劇本創(chuàng)作等業(yè)務(wù)。

　　二、并購過程

　　XX年年XX月，浙江某影視公司發(fā)布公告，稱公司正在籌備以現(xiàn)金收購江蘇某文化影視公司51%股份，公司股票在當(dāng)日開始起實施重大資產(chǎn)重組停牌。在此幾個月前，浙江某影視公司為了保證此次并購的順利完成，已經(jīng)做了大量準(zhǔn)備，做了大量調(diào)研和評估。

　　三、動因分析

　　并購的目的主要是為了起到“1+1>2”的效果，通過整合資源?？梢云鸬絻?yōu)勢互補的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)，對于影視行業(yè)這個收益集中的行業(yè)，影視劇的質(zhì)量直接決定著后續(xù)收益，企業(yè)并購可以有效擴大經(jīng)營規(guī)模、吸收優(yōu)秀人才，尤其是在并購之后，可以有效減少影視劇制作成本，有利于企業(yè)長期發(fā)展。

　　四、并購效果分析

　　從財務(wù)數(shù)據(jù)分析中可以發(fā)現(xiàn)，此次并購帶給浙江文化公司影響是正面的，查閱其財務(wù)報表，在電視劇制作等業(yè)務(wù)上銷售毛利增長，利潤指標(biāo)，每股收益數(shù)值也有所增長。

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